三河カタドリセミナーとは、豊田市で開催する公開研修です。
組織の盛衰は、マネージャーの力量次第と言っても良いでしょう。
全てのマネージャーが期待通りに「人材育成」を行いつつ、
「目標達成」がなされると組織は発展します。
マネージャーが各々任された部署や職場で
「目標達成」のための行動をとること、
そのために「人材育成」のための行動をとること、
の２つが求められていますし、片方ではなくこの両輪を回すことをしなければなりません。
その両輪がなぜ回らないのか？
それは
「マネージャーが自身の強みを活かし、弱みを是正できていない」
からだと弊社は考えています。
本研修では「インバスケット演習」というマネージャーの状況を模したケースを使いながら、
マネジメントに求められる「方針の立案」「優先順位づけ」「成果担保」に絞って、
学習します。
本研修は、の1日間で「自身のマネジメントの傾向や癖」に気づき、
「どうしたらマネジメントの時間を確立することができるのか」
「どうしたら成果創出のための優先順位づけを行い、成果を担保するのか」
の2点の行動変容を図ります。
※2月にフォローアップ研修を予定しています。
☆☆☆本研修に参加することで得られる効果☆☆☆
１．マネジメントの振り返りによる自己理解
２．マネジメントをする上で必要な方針の理解と立案
３．マネージャーがマネジメントに専念するための「優先順位のつけ方」
４．成果創出のためのマネージャーの「成果担保のための指示と指導」
５．自身の目標設定を行い、自己啓発課題の解決を図り、マネジメントの軸を確立する
■テーマ：マネジメント研修
■対象者：課長〜係長の社員
■内容：・マネージャーとしての振り返り
・方針立案の重要性
・優先順位と成果担保
・今後の目標設定と課題形成
■日時：2023年10月2４日（火）9：30～17：00
※9：15～開場します。
■会場：豊田商工会議所
愛知県豊田市小坂本町1-25
アクセス：愛知環状鉄道「新豊田駅」より徒歩3分、名鉄三河線「豊田市駅」より徒歩約5分
（https://www.toyota.or.jp/?page_id=369）
■参加料：35,000円／人（税別）
（事前振込みをお願いしています）
■定員：20名
■カタドリセミナーの特徴
・机上の理論を学んだだけでは職場で実践できません。参加者各自の職場実態に沿い、
職場に持ち帰って明日から使える内容です。
・送り出して頂く会社の人事担当者、上司向けに各受講生の受講レポートをご提供致します。
・この地域において、他社の同階層の方々とワークをする中で、視野の拡大が期待できます。