2025/11/11（火）【オンライン】来年度の研修に向けて学びたい「研修設計のトリセツ」　11:00～11:30

 

〜意味のある研修にするための研修設計の５つのポイント
研修講師が人事に絶対に言えないこと

研修企画の基本を考える30分。 

 

『研修は事前の企画で決まる』

と言われます。
研修を終わった後に、
受講アンケートでの理解度や満足度を測り、
その研修の成果を測ります。
・研修講師のガイダンスが良くなかったな
・グループワークでのフィードバックの時間があった方が良かったな
・ケースのレベルが低すぎたな
と言ったことを考え、次年度の研修の反省点にします。

しかし、本当にそれで良いのでしょうか？

研修は
「誰に対して」
「どんな意図を持って」
「どんなスキルや知識を」
「効果的に学習してもらい」
「どんな成果を出してもらう」
のかを考える必要があります。

さらにさらに、、
例えば上記の「誰に対して」一つとっても
「その人は普段どんな期待のもと、役割を付与されているのか」
「その人はどんな環境で仕事をしているのか」
「本人はスキルや知識を十分に保有しているのか」
「本人は創出するべき成果を認識しているのか」
と言ったことを深く深く洞察する必要があります。

本セミナーでは、30分という短い時間の中で、
上記のように、研修前の企画段階で何をするべきなのか、解説します。

◆獲得できること
・研修の全体像
・研修の成果とは
・良い研修とそうでない研修
・研修企画で押さえておくべきポイント

◆こんなお悩みにオススメ
・研修のアンケートが悪い
・研修の成果が見えない
・研修企画を行う際に何からやっていいのか、わからない

◆概要
１．日時　2025年11月11日（火）11:00～11:30
２．方法　オンライン（ZOOM）
３．その他　画面オフでも結構です。
　　　　　　講義型です。
　　　　　　終了後のアンケートで投影資料を差し上げます。

◆30分の流れ

・研修が目指すべき成果とは
・成果のために必要な要素
・研修企画のゴールデンルール
・研修を企画する前に聞くべき3人
・研修企画の真髄は細部に宿る

#マネジメント・管理職研修

#モチベーション・組織活性化

#リーダーシップ開発