セミナー情報 · 2025/06/24

公開型研修の第２回目は「仕事の任せ方研修」です。 マネジメントとは「人を使って、成果を出すこと」です。成果を出すためには、部下に仕事を任せること、 そして成果が出すような働きかけを行うことが重要です。1日間で、仕事の任せ方を習得した上で、中長期的な育成プランを念頭においた具体的な仕事の割り振りや任せ方を考えます。...

セミナー情報 · 2025/06/24

「昇進昇格」は、組織の成果や風土に大きな影響を与えます。本セミナーでは、昇進昇格の基準や方法を点検し、適切な人材配置、人材活用が図られるよう分かりやすくお話します。

セミナー情報 · 2025/06/24

研修を考える時に、外部の研修会社にお願いする事も多いと思います。より良い研修をするためには大事なポイントがあります。今回「研修会社のトリセツ（取扱説明書）」と題して40分間のセミナーを行います。

セミナー情報 · 2025/06/24

仕事そのものが業務改善・問題解決と言っても過言ではありません。 しかし、この２つが達成されるためには ロジカルシンキングは必須スキル。 今回は知ってるようで知らない”ロジカルシンキング”を学びます。

セミナー情報 · 2025/06/03

6月から公開型研修がスタートします。 その第1回目はマネジメント研修です。 インバスケット演習という体験学習型の学習手法で行います。

セミナー情報 · 2025/06/02

「昇進昇格」は、組織の成果や風土に大きな影響を与えます。本セミナーでは、昇進昇格の基準や方法を点検し、適切な人材配置、人材活用が図られるよう分かりやすくお話します。

セミナー情報 · 2025/05/30

新入社員が入社して2ヶ月が経ちました。 配属先で、しっかりとOJTはされることに自信はありますか？ 人事から、どのようにフォローされていきますか？ 新入社員は、今までの学生生活とは違った社会人生活、新しい職場、新しい人間関係で 不安の中にいることが予想されます。...

コラム · 2025/05/23

これは、あるマネジメント研修の現場で、 私が受講者の行動を見ながら思わず発した一言です。 今回はこの一場面を通じて、人が無意識にとらわれている制約と、 その中にある可能性について考えてみたいと思います。 弊社では「インバスケット演習」という、 マネジメント力を評価・開発する研修を行っています。...

セミナー情報 · 2025/05/01

新入社員が入社して1ヶ月が経ちました。 配属先で、しっかりとOJTはされることに自信はありますか？ 人事から、どのようにフォローされていきますか？ 新入社員は、今までの学生生活とは違った社会人生活、新しい職場、新しい人間関係で 不安の中にいることが予想されます。...

セミナー情報 · 2025/05/01

「昇進昇格」は、組織の成果や風土に大きな影響を与えます。本セミナーでは、昇進昇格の基準や方法を点検し、適切な人材配置、人材活用が図られるよう分かりやすくお話します。