新入社員が入社して1ヶ月が経ちました。
配属先で、しっかりとOJTはされることに自信はありますか？
人事から、どのようにフォローされていきますか？
新入社員は、今までの学生生活とは違った社会人生活、新しい職場、新しい人間関係で
不安の中にいることが予想されます。
不安が職場の人間関係で解消されればいいのですが、そんな理想的に解消されるとも思えません。
そこで、人事として何らかの施策を取らねばなりません。
すぐに思いつくのは「フォローアップ研修」ですが、それだけではありません。
「個人面談」「上長やOJTトレーナーへの面談」「eラーニング」「通信教育」「テスト」
など様々な方法があります（他社の事例もご紹介します）
また、新入社員のフォローアップは、新入社員本人への即時的な対応に留まりません。
新入社員が一人前社員になるための起点であり、
長期的に見ると、
「中堅社員層」「管理職層」の形成にも繋がります。
本セミナーでは、新入社員にどのようなフォローアップを行うべきか、
ヒントをお伝えしつつ、自社でこれから何をするべきなのか、考えます。
- 本セミナーの流れ
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・はじめに
・新入社員のフォローアップの目的
・具体的フォローアップの内容
・新入社員フォロー研修の事例
・立体的な人材育成
・将来の会社の担い手の形成
・質疑応答
特典として、アンケートにお答え頂くと
新入社員が成長するメモ帳『casica』を贈呈します。
（既にお手元にお持ちの方は対象外となります）