コロナという外圧によって、在宅勤務がスタンダートなりました。
その結果としてこれまで人材育成の中心集合研修の開催が困難となり、
この数か月間でオンラインの活用が劇的に進みました。
特に4月の研修は力づくでオンライン化した企業も多いと思います。
が、集合研修の代替としてのオンラインはもったいなさすぎます。
リアルな研修をただオンラインにするだけでなく、
様々なツールが選択できるようになった今後の企業内人材育成はどうなっていくのでしょうか？
単に集合研修の代替としてのオンラインを捉えるのではなく、本当にその研修にどんな意味や価値があるのか、
本質的な問いを立てるべきと考えます。
「企業内人材育成とは、本来何のためか？」
「行動変容を促すもの、その結果として企業の目標達成を助けるもの」だと私は考えています。
この集合できず、オンラインでの対応が普及した今こそ、今後の企業内人材育成について語りましょう！
そこで今回、3回シリーズで「企業内人材育成」について
株式会社ウーシア（https://ousia.me/）CEO北垣武文氏と
共同で対話形式のワークショップを開催します。
➀6/4（木）20:30～22:00 企業内人材育成の今後を語る
➁6/11（木）20:30～22:30 自社の育成体系を棚卸する
➂6/18（木）20:30～22:30 自社の育成体系を再設計する
2回目と3回目は、2020年の育成体系を棚卸しを行い、
「何が出来て」「何が出来ないのか」だけでなく、
「顕在化した課題」や「新しい課題」を抽出するとともに、
具体的な施策を考えます。
※企業人事に限定して、有料で行います。
概要
１．テーマ：第2回 2020年の自社の育成体系を棚卸しする
第3回目 2020年の自社の育成体系を再設計する
２．日時：2回目 6月11日（木曜）20:30～22:00
3回目 6月11日（木曜）20:30～22:00
※3回目だけのご参加の方には、2回目で実施した事前課題がございます。
３．対象：企業内人材開発部門の方（定員12名）
４．方法：ZOOM
５．料金：2回の参加料4,000円（1回あたり2,000円）
事前振込みをお願いします。方法はメールでご連絡します。
６．ファシリテーター
株式会社ウーシア CEO 北垣武文氏
（https://ousia.me/）
株式会社カタドリ 代表取締役 増田清香氏
（https://www.catadori.com/）
７．その他
一部講義もありますが、ブレークアウトセッションでの対話や
全体共有を交え、インタラクティブに進めます。